Coaching professionnel pour les entreprises

Accompagner les changements dans les organisations, aider les dirigeants à atteindre une performance optimale, guider chacun vers la place qui lui convient… Tels sont les objectifs que nous déterminons ensemble. À vos côtés, je vous guide vers une gestion sereine de votre activité et de vos équipes. Je propose un coaching professionnel pour les entreprises, et travaille dans une relation de confiance. Dirigeants, directeurs des ressources humaines, managers, trouvons les leviers indispensables au bon fonctionnement de votre organisation.

Vous connaissez quelqu'un qui aimerait bénéficier d'un coaching ou en découvrir les avantages et vous souhaitez le partager en un clic sur vos réseaux sociaux :

Une coach partenaire des entreprises

Dans une société en perpétuel mouvement, les entreprises font face à de nombreux défis. S’adapter, rebondir, affronter les crises diverses… Voilà les challenges auxquels sont confrontés les dirigeants au quotidien. Mon rôle de coach en entreprise est de leur permettre de prendre du recul, afin de faire émerger les solutions optimales pour l’organisation.

Le coaching pour les dirigeants

Votre boîte mail est surchargée, votre agenda surbooké ? Vous avez de nombreuses responsabilités et vous vous sentez dépassé ? Il est grand temps pour vous de faire une pause et de prendre de la hauteur… Spécialisée en coaching de dirigeants, je vous guide pour déterminer vos priorités, vos tâches essentielles, pour une gestion optimale de votre organisation.

Ensemble, nous mettons en mouvement les aspirations que vous avez pour votre entreprise. L’enjeu du coaching est de permettre à votre organisation d’atteindre les objectifs fixés, dans la sérénité.

Le coaching pour les DRH

Vous constatez un turn-over croissant au sein de l’entreprise ? Vous voulez que votre organisation puisse faire face à la digitalisation des compétences ? Vous devez mettre en place une réorganisation et des mesures drastiques ? Les directeurs des ressources humaines sont confrontés à des mutations fréquentes et profondes au sein des entreprises. Tous ces changements affectent les individus. C’est pour eux et par eux que se fait cette mutation.

Mon rôle de coach en entreprise est de vous aider à fidéliser vos collaborateurs, à développer la mobilité interne, à motiver les troupes ! En bref, mon but de coach en entreprise est de faire en sorte que chaque individu trouve sa place et puisse exploiter pleinement son potentiel.

Le coaching pour les managers

Ma mission de coaching de dirigeant consiste à vous épauler sur une problématique précise, que vous avez identifiée. Vous êtes manager et avez depuis peu de nouvelles fonctions stratégiques ? Mon objectif de coaching est d’accompagner cette transition de carrière. Je peux également intervenir auprès de votre équipe, afin que chaque collaborateur comprenne la position de chacun.

Vous souhaitez apaiser des équipes sous pression ? Nouvellement manager vous n’arrivez pas à gérer votre temps et avez peur du burn-out ? Vos collaborateurs baissent les bras et vous ne parvenez pas à les remotiver ? Faites appel à une coach d’entreprise expérimentée, pour vous épauler.

Un accompagnement sur-mesure

Quelle que soit la problématique à laquelle votre entreprise est confrontée, j’interviens en coaching professionnel individualisé ou de groupe.

Un coaching personnalisé

Ma vocation de coach est de permettre à chacun, dirigeant, DRH, manager, collaborateur, de se sentir à l’aise et à sa place dans son travail.

Pour faire face aux défis qui vous sont lancés, je mets en place un coaching personnalisé. Nous travaillons ainsi sur des problématiques très diverses :

Gestion de conflits ;
Transition professionnelle ;
Gestion des émotions ;
Hiérarchisation des tâches ;
Gestion du stress ;
Développement du leadership ;
Confiance en soi ;
…

Je propose ainsi une formation individuelle, adoptant une posture de mentor auprès des personnes. Dans la mouvance du management horizontal, de plus en plus présente dans les entreprises, je coache aussi l’individu dans une équipe, gardant à l’esprit que chaque personne de l’entreprise est à la même hauteur dans son être.

Avancer en co-développement

J’ai la conviction que les techniques de co-développement sont un formidable vecteur de réussite collective. Mon rôle de coach en entreprise est de faciliter l’émergence de solutions collectives. L’équipe est amenée à réfléchir pour trouver une sortie à un conflit donné.

Avec bienveillance, je montre au groupe de nouvelles voies de communication, de nouvelles postures. C’est via une communication efficace et réelle que les solutions émanent du groupe.

Contactez-moi sans plus attendre pour un coaching professionnel et un accompagnement sur-mesure du changement.